Für Ihr Unternehmen

Ich arbeite mit Unternehmen, wenn Führung komplex wird und Entscheidungen nicht mehr allein durch Erfahrung oder Strukturen getragen werden.

Meine Arbeit richtet sich an Organisationen, die Verantwortung ernst nehmen – für Menschen, für Ergebnisse und für Zukunftsfähigkeit.

WANN UNTERNEHMEN MICH BEIZIEHEN

Typische Situationen

Unternehmen kommen zu mir, wenn Klarheit fehlt, obwohl Kompetenz vorhanden ist.

Wenn Veränderungen anstehen, aber Orientierung, Fokus oder innere Stabilität fehlen.

Wenn Führungskräfte Verantwortung tragen, aber keine einfachen Antworten mehr greifen.

Typische Ausgangslagen

Ein Mandat ist sinnvoll, wenn Sie sich in einer oder mehreren Situationen wiederfinden:

- Verkaufsleistung ist uneinheitlich oder nicht planbar

- Führung bindet zu viel Energie

- Entscheidungen werden vertagt oder immer wieder korrigiert

- Mitarbeitende sind engagiert, handeln aber unterschiedlich

- Kunden erleben keine klare Linie

- Wachstum oder Veränderung erzeugt Unruhe

Das Problem ist selten fehlende Motivation – sondern fehlende Klarheit und Ordnung.

Meine Rolle im Mandat

Ich arbeite nicht als Trainerin und nicht als externe Beraterin auf Folienebene.
Ich arbeite als Executive Sales & Leadership Mentorin und Sparringpartnerin auf Augenhöhe.

Meine Rolle ist es,

- Klarheit in komplexen Situationen herzustellen

- Entscheidungen vorzubereiten und zu schärfen

- Führung und Sales wirksam auszurichten

- Umsetzung von der Führungsebene bis in den Alltag zu begleiten

Schwerpunkte der Mandate

Die konkreten Schwerpunkte werden individuell festgelegt und können u. a. umfassen:

Führung & Entscheidungsfähigkeit

- Klärung der Führungsrolle

- Prioritäten und Verantwortung

- Entscheidungsfindung unter Druck

Sales Leadership & Performance

- Rolle der Führungskraft im Verkauf

- Erwartungsklarheit gegenüber Teams

- Steuerung von Leistung und Qualität

KundenErlebnis als Kultur

- Definition des angestrebten KundenErlebnisses

- Übersetzung in Haltung und Verhalten

- Verbindung von Führung, Verkauf und Service

Umsetzung im operativen Alltag

- Begleitung von Führungskräften

- strukturierter Roll-out

- Verankerung in Routinen und Abläufen

Arbeitsweise

Meine Arbeit ist:

- persönlich

- strukturiert

- verbindlich

- umsetzungsorientiert

Ich arbeite mit:

- klaren Entscheidungs- und Führungsframeworks

- strukturierten Sparring- und Klärungsgesprächen

- punktueller Einbindung von Führungskräften oder Teams

- optionalen, AI-gestützten Analyse- und Strukturierungswerkzeugen,
wo sie Klarheit und Effizienz unterstützen

Rahmen der Zusammenarbeit

Mandatsform:

Executive Mandat 

Dauer:

- Mindestens 3 Monate, häufig 6 Monate

- Arbeit in wenigen Mandaten parallel:

- Keine Abrechnung nach Stunden oder Tagen

Was dieses Mandat nicht ist

- Es ist keine Verkaufsschule
- Es ist keine Coaching-Programm
- Es ist keine motivationsmassnahme
- Es ist keine kurzfristige Intervention

Entscheidung & Erstgespräch

Ein Mandat entsteht nicht automatisch. Es entsteht nach gemeinsamer Klärung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Wenn Sie prüfen möchten, ob ein Executive Mandat für Ihre Situation passt, nutzen Sie bitte das Erstgespräch.

Gleichzeitig - Für Ihre Mitarbeitenden

Ausserdem - Für Ihre Prozesse

Und darüber hinaus!

Executive Sales & Leadership Mandate · realites.ch