- QUOI - COMMENT - POURQUOI -

Jelica Stanojlovic, Mentore exécutive en vente et leadership pour le retail, le commerce de détail et les entreprises de services – pour une efficacité élevée, un leadership clair et une culture de vente et d'expérience client durable.

CE QUE je fais

J'interviens en tant que mentore exécutive en vente et leadership
auprès d'entrepreneur·e·s et de dirigeant·e·s dans les environnements du retail, du commerce de détail et des services.

J'accompagne des personnes en responsabilité afin de :

- structurer clairement le leadership

- prendre des décisions solides et durables

- aligner efficacement la vente et l'expérience client

- assurer la mise en œuvre dans le quotidien

Mon travail se situe là où le leadership, la vente et le contact client interagissent directement.

COMMENT je travaille

Je travaille de manière personnelle, structurée et engagée.
Pas comme formatrice.
Pas comme motivatrice.
Pas comme consultante externe travaillant avec des diapositives conceptuelles.

Mais comme sparring-partner d'égal à égal
et mentore en leadership, vente et responsabilité.

Ma manière de travailler est guidée par :

• La clarté plutôt que l'agitation

• La structure plutôt que la surcharge

• La responsabilité plutôt que la justification

• Le calme plutôt que le stress permanents

Je travaille avec des cadres clairs de décision et de leadership
et j'accompagne la mise en œuvre, du niveau de direction jusqu'au quotidien opérationnel.

POURQUOI je travaille ainsi

Je dispose d'environ 30 ans d'expérience
dans la vente, le leadership et le travail avec les personnes — dont de nombreuses années en responsabilités opérationnelles dans les environnements du retail et des services.

J'ai constaté que les organisations échouent rarement par manque de motivation,
mais bien par manque de clarté, de structure et de mise en œuvre cohérente.

Mon pourquoi n'est donc pas un idéal, mais une conviction :

Le leadership devient efficace lorsque la responsabilité est claire,
que les décisions sont assumées
et que le quotidien ne travaille pas contre la stratégie.

J'interviens là où la responsabilité est prise au sérieux et où l'impact doit émerger.

Ce que je représente

- Clarté avant l'agitation

- La responsabilité avant les excuses

- La structure avant la surcharge

- L 'impact avant l'auto-mise en scène

Je travaille sur un nombre limité de mandats en parallèle et je choisis les collaborations de manière consciente.

Mandats exécutifs en leadership et performance commerciale · realites.ch